CBTの発送先が３か所に増えた。

●中国サイトを見るために、携帯電話の番号が必要
→携帯番号のあるスマホを用意する。

●検品した商品も3か所に分かれる可能性あり。
→置き場所に注意する。

ショッピングが統合して代引が増えた。

→受け取り拒否が増えた。
→注文時のチェック項目に「発送後の受け取り拒否はできません」の注意喚起を入れる。

ギフト包装を有料化するのはどうか

→当面無料で対応する（包装紙等の値上げは経費としてOK）

テレワークの準備について

受注者用にノートパソコンを用意
ワイヤレスイヤホンマイク5人分を購入予定
（テレワーク用に準備）
チームス等の使用方法を社内で練習する

忘年会はこのまま開催予定

検品のやり方について

●人によってやり方が違う。
→実演で講習会をしたい。（半年に1回）
→動画として残して誰でも見られるようにする。
(第1回目は年明け1月、2月に予定)

品出しのインチ表記について

●パラディウムは品出しの紙に出すときに社長がプログラムでcm表記のみに変換するように仕様変更して下さる。
●アディダスはcmだけの表記にする。（インチ表記禁止）
※コンバースはサイズの品出し間違いが多いが、インチ表記を消すわけにはいかないので各自気を付けてください。

外部倉庫のオールデイウォークメンズの紐を2種類の長さ用意する。

今後サイズアドバイスを紙→デジタル化に検討

ナイキの継続品になりそうなカラーは25cmから29cmまで在庫表を作っておいてほしい。

※SEO対策上、できれば在庫×は少なくしておいた方が良い。
在庫切れのページも消した方が店舗の検索順位が上がってくるとのこと。

年末の仕事納めは12月29日

（年末年始休暇12月30日～1月3日）

賞与前の個人面談

11月22日、24日、25日の3日間

来年の年間休日は来月の定例会議で決定します。

年末掃除

外の窓掃除を11月の晴れた日のうちにやる。

スーパーセール後の12月15日（木）に年末掃除（2年分）→（できなかったら22日へ）
●掃除個所のリストアップをしておく（野中）

Qoo10とショップサーブのアップロードを専務の他の人もできるようにローテーションでまわす。

まずは野中から

11月25日に高勝倉庫に電気が通る

→スペリーの入荷商品を開けにいく。3階のスペリーも移動する。（11月30日、12月1日頃）

コーヒーメーカー掃除の当番の人がごみ捨て忘れが多い。

→一旦、事務所内のごみは回収後に先にすてる。
→生ごみはコーヒーメーカー掃除の後にすぐに外に出しに行く。

コンバースJ用の段ボールを11月中に発注する。（野中）